東亜樹脂株式会社
現場に無理をさせない生産計画。欠品を防ぎながら残業時間を月平均20時間削減
Outline
プロジェクト概要
実稼働を考慮した無理のない計画づくり
営業からの急な注文に振り回されていた現場の業務フローを見直し、各工程の負荷を平準化する生産計画の仕組みを導入しました。
Backg round
解決したい課題
飛び込み案件による現場の混乱と恒常的な残業
現場のキャパシティを超えた計画が組まれることが多く、納期に間に合わせるために連日の残業や休日出勤が当たり前になっていました。
Approach
プロジェクト概要
営業と製造の連携ルール策定と可視化ツールの導入
システムを入れる前に、まずは「急ぎの案件をどこまで受け入れるか」の社内ルールを明確化。その上で、全社で工場の空き状況を共有できるシンプルなスケジュール板をデジタル化しました。