現場のペースで進める
デジタル化の第一歩
Core Step
Core Stepは、製造現場で働くヒトを主役にした、
DXによる業務改善をサポートします。
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About
システムではなく仕組みを変える。
現場が主役の業務改善
About
システムではなく仕組みを変える。
現場が主役の業務改善
新しくシステムを導入したのに、現場で使えなかった。
そんな失敗を防ぐため、Core Stepは現場で働く人の声を聞くことから始めます。
ITが苦手な方でも使いこなせる、日々の業務に馴染む仕組みをご提案します。
現場の状況に合わせて、
あらゆる角度から解決策を提案します
Feature
Core Stepが選ばれる
3つの理由
Feature
Core Stepが選ばれる3つの理由
01
データには表れない
現場の課題を抽出する徹底した現状分析
経営層が見ている数値と、現場の体感には必ずギャップが存在します。
私たちは机上の空論を避け、直接現場へ足を運びます。
作業の動線や従業員のリアルな声、アナログな帳票の運用実態までを細かく調査し、表面化していない根本的なボトルネックを洗い出します。02
システム導入を急がない
既存のムダを省く業務フローの再構築
煩雑な業務フローのまま最新のITツールを導入しても、現場の混乱を招くだけです。
私たちはシステム化に着手する前に、現在のアナログな作業工程を客観的に見直します。
「やめるべき業務」と「残すべき業務」を明確に切り分け、まずは人が無理なく動けるシンプルな仕組みへと再構築します。03
「提案して終わり」にしない
新しい仕組みが定着するまでの伴走支援
見栄えのいい提案書を納品することが私たちの仕事ではありません。
本当の業務改善は、計画を実行し、現場がそれを使いこなせて初めて価値が生まれます。
新しいルールやツールの操作が現場の「当たり前」として定着するまで、企業の内側に入り込んで泥臭くサポートし続けます。
Service
現場と経営を繋ぐ、3つの支援領域
Service
現場と経営を繋ぐ、3つの支援領域
業務改善コンサルティング
現状の業務フローを可視化し、工程に潜むムダや属人化を排除します。
生産管理や在庫管理など、特定の領域における課題を洗い出し、利益を生み出すための最適な仕組み（標準化）を設計します。DX・システム導入支援
現場に最適なツールの選定から、要件定義、導入時のプロジェクト管理までを代行します。
「システムを入れたが使われない」という失敗を防ぐため、初期設定や運用ルールの構築まで一貫してサポートします。社内DX人材の育成プログラム
外部コンサルへの依存から脱却し、自社内で改善サイクルを回せる組織（自走化）を作ります。
現場のリーダー層を対象に、データ活用の基礎から業務改善のノウハウまで、実務に直結する研修・指導を行います。
Case Study
支援実績
Case Study
支援実績
株式会社北川パーツ製作所
ベテランの「勘」をデータ化。不良率を半減させた若手への技術継承
株式会社桜井金属工業
探す時間をゼロに。紙の図面管理を廃止し、月60時間のムダを削減
東亜樹脂株式会社
現場に無理をさせない生産計画。欠品を防ぎながら残業時間を月平均20時間削減
株式会社三洋パッケージ
クレーム対応に追われる日々を解消。標準作業手順（SOP）の徹底で品質を安定化
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