大和化成株式会社
属人的なエクセル管理からの脱却。適正在庫の維持で保管スペースを30%削減
Outline
プロジェクト概要
実態に即した在庫基準の策定と管理の簡略化
担当者の「勘」に頼っていた発注業務を見直し、過去のデータに基づく適正在庫の基準を設けて現場の管理ルールを再構築しました。
Backg round
解決したい課題
欠品への不安から過剰な在庫を抱えている
複雑なエクセルを扱えるのが担当者1名のみで、欠品を恐れるあまり必要以上の材料を発注してしまい、工場のスペースを圧迫していました。
Approach
プロジェクト概要
誰もが使えるシンプルな在庫管理ルールの導入
エクセルを廃止し、バーコードを読み取るだけのシンプルな在庫管理アプリを導入。現場の負担を増やさずに、リアルタイムな在庫状況を全員が把握できる体制を整えました。